东宝SCM供应链管理系统
通过实施SCM系统,是获取竞争擅长的一定战略,供应链成本管理能为企业带来新的突破潜力,提高供应链运转效能,及时掌握最新供应大数据,更功能强大地应对市场变化。
东宝PM项目管理系统
严谨的任务、项目管理,首先需要进行任务、项目工作分解,把任务、项目重要能够交付业绩,细分成较小的更易管理节点,这样模糊的项目总目标通过一个个阶段子目标一下子清晰下来,团体的工作目标清楚明了。
东宝财务管理系统
能够快速扩展来满足新增的法律以及报告要求,支撑更多的资产、新的短期以及长期负债、更多合格的产品与服务供应商。
东宝进销存管理系统
商品及动态可开发海报,微信一键分享引流,订货商城24小时营业,夜间订单量骤增30百分之,线上线下数据互通,业务打通、省钱又省心。
东宝OA协同办公系统
为新年代下的企业办公供应实用、好用的无纸化办公软件,实现降低工作重担,扶植工作效率的目的。
东宝KPI绩效考核系统
本系统是基于10多年绩效管理咨询经验,内置案例兼顾多种类型组织,多种管理模式,多种管理场景,适用于不一样类型和不一样行业的企事业单位。